Der kooperative Führungs-Stil.

Wird oft auch als „management by objectives“ bezeichnet. Also: Führen durch Zielvereinbarung.
Eines der schönsten Zitate, die ich bei diesem Thema so gerne anführe, stammt von
Warren Bennis.
Er hat vier amerikanische Präsidenten beraten (die guten) und Klassiker zum Thema „Leadership“ geschrieben. Er sagt:
„Leadership is all about compasses. Not roadmaps.“

In diesem Verständnis gibt die Führungskraft das Ziel vor und lässt den Weg zum Ziel für das Team frei.
Sobald der Kompass kalibriert ist, sucht sich das Team seinen passenden Weg auf der Landkarte selbst.

Entscheidend wichtig bei diesem Modell: Milestones.
Wegmarkierungen, die am Beginn der „Reise“ gemeinsam festgelegt werden, um regelmäßig zu prüfen, ob Geschwindigkeit und Qualität im Einklang mit dem Ziel stehen.
Damit sollen Führungskraft und Team davor geschützt werden, erst kurz vor der Deadline zu checken, ob „eh alles passt“, denn sonst kommen die verhassten Nachtschichten zum Nachbessern.

Man könnte den kooperativen Führungs-Stil auch mit der alten fernöstlichen Weisheit gleichsetzen, die sagt: „Wer das Ziel nicht kennt, für den ist kein Wind der richtige.“

Die ebenso weit verbreitete Weisheit, die Wege würden im Gehen entstehen, verkommt in der Praxis allzu oft zum orientierungslosen „trial and error“.